Моя первая “стратегическая сессия”
Еще важным, как для всей организации, так и для меня лично, стало проведение “статегической сессии” для руководителей компании. Мероприятие происходило в конце года, “на выезде”, с элементами “тимбилдинга” (минимально необходимого и традиционно понятного…)
Впервые, по крайней мере, с мом участием, были заданы вопросы, которые я считаю самыми важными для бизнеса - что мы делаем и чего хотим достичь как минимум не за год, а за года так 3-4… При этом у нас уже, конечно же, существовала миссия, цели и проч. атрибуты компании, в которой, как минимум, есть элементы стратегического управления.



