Бюджеты 2004-2005…
Вот тогда меня реально впервые перекосило. Вовсе не значит, что до того все время было “легко”…
Отдельная история. Короче, иметь на руках кучу распечаток и отчетов о деятельности, даже если это всякие графики реальных планов, отчетов и проч., и даже если это в какой-то умной программе по управлению проектами сделано, и даже если ты для всего этого “пузом на амбразуру” год ложился - конечно, сотрудники ложились реально больше - и даже если ты спрогнозировал РЕАЛЬНЫЕ потребности в ресурсах, исходя из их плана задач и предыдущей статистики - конечно, хорошо…
Короче. Если по каким-то причинам на Вас хотят наехать - наедут. В данном случае, всего навсего, это касалось даже не сколько отчета, сколько плана на следующий период. Просто надо было его порезать. По динамике и планам - включая объявленную “стратегию развития” - одно. А вот по подкреплению ресурсами - другое. Понятно, “просели по оборотнику”…
Вспоминаю грустный (и, наверное, вражеский), но, как мне кажется, “в тему”, анекдот: Москва. 1941 год. Осень. Немцы. Отряд ополченцев. Вдоль ряда бойцов идет комиссар со старшиной. И раздает - “тебе - винтовку, будешь стрелять”, “тебе - саблю, будешь рубить”, “тебе - кирпич, будешь самолет сбивать”. Последний - в ответ, несколько оторопело: “А как же я - кирпичом - самолет собью!?”. Комиссар оборачивается: “Ведь Вы, кажется, коммунист?”. В ответ: “Да! Я - коммунист!” - хлоп кирпич об колено - надвое: “Я собью ДВА самолета!!!”…
Ну сказали бы - просто нет средств… И понял бы. И обсудили бы - что порезать… А тут - “коммунист, не коммунист”…
В общем, гаденько было. Но - договорились. Правда, со следующего “захода”… Но вот тогда-то мне “партбилета” уже впервые стало не жалко…
