“Курирование” проектов

Потихоньку получилось так, что от “бумажно-офисной” работы я все больше и больше перемещался “в поле”. Нужно было присутствовать на планерках на объектах, нужно было участвовать в переговорных процессах, нужно было организовывать тендерный комитет, нужно было производить более точную оценку затрат по проектам - в том числе ранее замороженных, но которые нужно было продолжать - уже в новых реалиях рынка…

Обзавелся теплой пуховкой и “правильными” ботинками. Понял, что термобелье полезно не только спортсменам и рыбакам… Разработал таблички по затратам в соответствии с методикой оценки выполненного объема…

Ну, и - вперед!

Правда проектов оказалось не так много, как планировалось. Основных - два…

А должно было быть так:

Теги: Опыт, Стройка