Разработка структуры
Снова нужно было определиться со структурой. Теперь уже другого подразделения. Структуру “утяжелять” не стали. Для начала взял за основу структуру “микро”-проектного офиса, который у меня сущестовал в ИТ-подразделении.
Плюс взаимодействие в рамках поставленных целей и задач с другими структурными подразделениями компании в данном регионе и “штаб-квартире”.



