Создание модели “типового” проекта
Модели создавать - уже умеем. Но - для того, чтобы модель была корректной - нужно иметь достаточно полный объем информации по тем промежуточным результатам, действиям, которые ведут к их появлению, длительности этих действий, затратам и требуемым исполнителям…
“Базовую” модель сделали… Но уточнять ее все равно было нужно. Причем “на теле” реальных проектов… Теперь проект включал в себя все стадии - от идеи до запуска работающего бизнеса.
А от “от” до “до” поместились: и поиск земельного участка, его отвод, выбор направления того бизнеса, который там будет (направление-то, в сущности было одним и тем же - но была специфика при выборе конкретного продукта в данном направлении), проектные работы, согласования, поиск и выбор подрядчика на строительство, само строительство, оборудование, набор и обучение будущего персонала, ИТ (теперь уже как небольшой кусочек всего проекта) и проч. и проч. - до шоу в связи с открытием и первой покупкой клиентом нового предприятия услуг и товаров этого предприятия…
Здесь, конечно, пригодились мои знания и опыт, накопленные за предыдущие 10 лет работы: и в стройке вообще, и участия в подобных проектах в своей части, и в ИТ, и в инженерных сетях, и во многом другом…
