Производственная и прочая… шизофрения.
Тот отрыв производства от потребления, который стал определяющей особенностью всех индустриальных обществ, или обществ Второй волны, оказал воздействие даже на наши души и на наши представления о личности.
На поведение стали смотреть как на набор сделок. Вместо общества, основанного на дружбе, кровном родстве, племенной или феодальной принадлежности, в кильватере Второй волны возникла цивилизация, основанная на контрактных узах, истинных или предполагаемых. В наше время даже мужья и жены говорят о брачных контрактах.
В то же время расщепление этих двух аспектов - потребителя и производителя - внутри человека привело к раздвоению его личности. Один и тот же человек, который в качестве производителя воспитывался семьей, школой и начальством на работе так, чтобы ограничивать свои желания, быть дисциплинированным, контролируемым, ограниченным, послушным, т. е. быть игроком своей команды, в то же время, будучи потребителем, приучен к тому, чтобы добиваться немедленного удовлетворения своих желаний, быть скоре жизнелюбивым, чем расчетливым, избегать дисциплины, стремиться к личному удовольствию, - т. е., коротко говоря, быть совершенно другим человеком. В западных странах вся огневая мощь рекламы натренирована на потребителя, побуждая его брать деньги в долг, покупать тогда, когда захочется, “лети сейчас, плати потом” и, поступая таким образом, исполнять свой патриотический долг, поддерживая движение экономического механизма.
Это все написано Тоффлером около 20 лет назад. Кроме этого интересно добавить - уже из своего “опыта”. Владельцы бизнеса хотят иметь “просветленных”, “индоктринированных”, способных к лидерству руководителей, которые способны ставить перед собой и достигать высокие рыночные и финансовые цели, обладая всеми необходимыми профессиональными знаниями и навыками и применяя их в целях и ради интересов собственников, приумножая их капитал. При этом желательно - чтобы не пили, не воровали, не работали на другую компанию и… работали ниже среднерыночных расценок. Т.е. напрочь зыбывали обо всех этих навыках и профессиональных знаниях для себя лично 
Следующее - трансляция этих требований - о требованиях менеджеров к служащим… В результате - наверху “пирамиды власти” - амбициозные заявления, внизу - демотивированный персонал не верящий ни в какие лозунги, но верящий в с “девяти до шести” и в “зарплату 10-го числа”. И потом уже - описанное Тоффлером - потребители, недовольные работой таких “сотрудников”, которые в тот же самый момент являются сами “сотрудниками” - только в других организациях… Просто опять “инь и янь” - кругооборот маразма и самообмана, друг друга самовоспроизводящих…
