Комментарии к записи: О некоторых последствиях массовых сокращений персонала. http://pm-blogs.com/2009/02/28/%d0%be-%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d1%81%d0%be/ Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта Wed, 08 Feb 2012 04:20:46 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 Автор: manager http://pm-blogs.com/2009/02/28/%d0%be-%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d1%81%d0%be/comment-page-1/#comment-123 manager Mon, 02 Mar 2009 22:10:25 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1304#comment-123 На P.S. и P.P.S. - подумаю, как "облегчить" жизнь без потери функционала и защиты от спаммеров... Спасибо за сообщение. На P.S. и P.P.S. - подумаю, как “облегчить” жизнь без потери функционала и защиты от спаммеров… Спасибо за сообщение.

]]> Автор: manager http://pm-blogs.com/2009/02/28/%d0%be-%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d1%81%d0%be/comment-page-1/#comment-122 manager Mon, 02 Mar 2009 21:44:01 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1304#comment-122 На: "увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании"... Если цель - как раз и есть закрытие... Правда, есть еще "путь" - если уже крах неизбежен - предложить менеджерам и сотрудникам стать... собственниками ;-) Кстати. путь мной тоже проверенный. При этом отдавал "по-честному" - с теми, пусть небольшими, но активами, которые были на предприятии. В обоих случаях - это были стартапы, которые нужно было закрыть. Инвестиций новых на них уже не было где взять... Результат 50/50. Одно взяли. Второе - нет. Первый случай - когда взяли - думал, что не возьмут и придется ликвидировать. Второй случай - думал, что возьмут (столько было шума про "идеи", "верность идеалам" - или около того...). Не взяли. После собственного руководства и небольших хомутов, имевшихся с бумагами... Но я об этом уже писал... Самое интересное, что в ситуации, когда ВСЕ увольняют, те, кто этого не делает - вовсе не всегда выигрывает... Правильно "лечь на дно" и потом "всплыть" - возможно, тоже "искусство". И делать лучше это честно и открыто. Без иллюзий перед собой и персоналом. Думаю, когда статистика накопится - будет интересной! Возможно, вариант "хоум-офис" скоро станет реальностью многих... И это вовсе не плохо. Особенно для небольших компаний, ориентированный на услуги... Пожалуй, понимая "сценарий" и вероятность краха в целом - очень даже неплохой вариант для того, чтобы подумать о снижении затрат путем разделения рисков с сотрудниками - переводя их в партнеры... И дальше - все "в одной лодке" и... никто никому ничего не должен... Впереди - или "дно" - или "дележ добычи командой"... На: “увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании”… Если цель - как раз и есть закрытие… Правда, есть еще “путь” - если уже крах неизбежен - предложить менеджерам и сотрудникам стать… собственниками ;-)
Кстати. путь мной тоже проверенный. При этом отдавал “по-честному” - с теми, пусть небольшими, но активами, которые были на предприятии. В обоих случаях - это были стартапы, которые нужно было закрыть. Инвестиций новых на них уже не было где взять… Результат 50/50. Одно взяли. Второе - нет. Первый случай - когда взяли - думал, что не возьмут и придется ликвидировать. Второй случай - думал, что возьмут (столько было шума про “идеи”, “верность идеалам” - или около того…). Не взяли. После собственного руководства и небольших хомутов, имевшихся с бумагами… Но я об этом уже писал…
Самое интересное, что в ситуации, когда ВСЕ увольняют, те, кто этого не делает - вовсе не всегда выигрывает… Правильно “лечь на дно” и потом “всплыть” - возможно, тоже “искусство”. И делать лучше это честно и открыто. Без иллюзий перед собой и персоналом.
Думаю, когда статистика накопится - будет интересной!
Возможно, вариант “хоум-офис” скоро станет реальностью многих… И это вовсе не плохо. Особенно для небольших компаний, ориентированный на услуги…
Пожалуй, понимая “сценарий” и вероятность краха в целом - очень даже неплохой вариант для того, чтобы подумать о снижении затрат путем разделения рисков с сотрудниками - переводя их в партнеры… И дальше - все “в одной лодке” и… никто никому ничего не должен… Впереди - или “дно” - или “дележ добычи командой”…

]]> Автор: Евгений Симахин http://pm-blogs.com/2009/02/28/%d0%be-%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d1%81%d0%be/comment-page-1/#comment-121 Евгений Симахин Sun, 01 Mar 2009 20:08:37 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1304#comment-121 Мне кажется, что увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании. Один из шагов в цепочке действий, которые ведет к краху. Сужу по тому, что вижу в некоторых компаниях - в течение нескольких месяцев кризиса кое-кто из малого и среднего бизнеса уже прошел все эти шаги. Сначала перевод сотрудников на низкую зарплату, потом хоум-офис и увольнения, дальнейшее падение продаж и, как следствие, закрытие компании вплоть до ликвидации юрлица. Сейчас такой статистики по рынкам никто не ведет, но в будущем, думаю, она обязательно появится. P.S. Как подписаться на комментарии к конкретной статье Вашего блога, чтобы можно было получать ответы на e-mail? :-) P.S.S. Можно ли писать комментарии в Вашем блоге без проверки по OpenID? Я поменял адрес своего блога. Когда ввожу новый адрес в поле "Website" и нажимаю на "Submit Comment", то получаю сообщение: "Sorry, but it seems you are a Spambot". Тот же ответ получаю после того, как ввожу старый адрес. Мой новый адрес: http://marketingscout.ru/ Мне кажется, что увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании. Один из шагов в цепочке действий, которые ведет к краху. Сужу по тому, что вижу в некоторых компаниях - в течение нескольких месяцев кризиса кое-кто из малого и среднего бизнеса уже прошел все эти шаги. Сначала перевод сотрудников на низкую зарплату, потом хоум-офис и увольнения, дальнейшее падение продаж и, как следствие, закрытие компании вплоть до ликвидации юрлица.

Сейчас такой статистики по рынкам никто не ведет, но в будущем, думаю, она обязательно появится.

P.S. Как подписаться на комментарии к конкретной статье Вашего блога, чтобы можно было получать ответы на e-mail? :-)

P.S.S. Можно ли писать комментарии в Вашем блоге без проверки по OpenID? Я поменял адрес своего блога. Когда ввожу новый адрес в поле “Website” и нажимаю на “Submit Comment”, то получаю сообщение: “Sorry, but it seems you are a Spambot”. Тот же ответ получаю после того, как ввожу старый адрес.

Мой новый адрес: http://marketingscout.ru/

]]>