Размышления о пользе и смысле тренингов…
“Вторая серия”. Я об этом уже размышлял. И, наверное, даже где-то писал… Недавно общался с одним своим “коллегой” по тренинговому и консалтинговому бизнесу. Говорили на тему: “Что такое тренинги? Необходимое зло или роскошь?” Особенно во времена кризиса и сокращения персонала…Как-то незаметно в поле зрения-разговора вошла еще тема: “Тренинги - это привычка!” А от привычек народ тяжело избавляется… Правда тут еще есть вопрос - привычка эта - за чей счет? За счет работодателя? Если да, то является ли удовлетворение такой привычки необходимым элементом системы мотивации?
Пока же я все же склонен рассматривать одновременно два полюса - “необходимое зло” - когда нужно учиться - как правило, потребность в таких мероприятиях возникает при внедрении тех или иных технологий - когда без соответствующего обучения - никуда… Но технологические тренинги - это несколько “иная тема”. К сожалению, такие тренинги крайне малоэффективны, если предполагаемая технология (к примеру, программное обеспечение) дается именно на “инструментальном” уровне - без подкрепления методологической. А вот методология - чаще всего это уже тема “бизнес-обучения”… А в бизнес обучении тоже есть свои два полюса - “поговорить” и “научить”… На “научить” - ходить “страшно” - а вдруг “проколешься” на “голом короле”? Вот и получается, что народ еще ходит на “роскошь”… Типа заезжего иностранца. Бог его знает - насколько он действительно полезен. Но - “шоу”!..
Переквалифицироваться что-ли? Как минимум в индивидуальный тренинг-сервис и консалтинг для руководителей и собственников? Научить-то я их научу… Но вот “шоу”, участием в котором можно “похвастаться” тут нет… А в шоумены от консалтинга идти… Когда главная “ценность” от посещения - заявленный “бизнес-ужин” с консультантом плюс фотография формата А4 а рамочке? Тьфу, гадость какая…
А Вы как думаете? Что такое тренинг? Какова его ценность для Заказчика? Или просто для индивидуального посетителя?
