Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта
Сегодня пришлось пообщаться с одним своим товарищем, и в процессе общения пришла интересная мысль. Насчет того, почему кто-то работает “хорошо”, а кто-то “как придется”…
Люди - непобедимы! Это я решил после предыдущего поста с Титаником все же немного добавить “оптимизма”. Титаник, в принципе, большое судно. Но есть - еще больше!
Как-то у меня в голове это вместе “сложилось”. Мега-проект. Мега-ресурсы. “Ленточка”. Оркестр. Журналисты. Айсберг. Снова журналисты. “Разбор полетов” - до сих пор…
Цикл? 10 лет - и я снова на стройке… Только тогда я был учеником монтажника. А теперь представитель заказчика…
Еще в этом году у меня был проект, который и проектом не хочется называть… Но - уникальный результат, ограниченные сроки, ограниченный бюджет… Опять, для меня - за границей…
В процессе перехода на новую работу, осмысления и приоритезации задач, по-другому стали и рассматриваться те или иные технические и связанные с ними (как оказалось!) организационные решения. И если то, что будучи со стороны “забора” системного интегратора выглядело вполне даже хорошо, теперь, с точки зрения заказчика, которому полученные решения, как софтверные, так и инфраструктурные, нужно было не только получить, но еще и эксплуатировать, выглядело уже вовсе не так и “хорошо”.
На новой работе оказалось, что компания ведет активность сразу в нескольких направлениях. Это была и разработка программного обеспечения, и сборка компьютеров под собственной торговой маркой, и первые шаги в строительстве сетей связи и систем электропитания. При этом даже есть своя бухгалтерия, свой склад, свой техотдел, свои продавцы, свои водители и, даже, свои программисты, которые засели на территории заказчика - государственной организации и приносили там пользу! Что было не очень - курс валюты гулял, причем так, что если не успеешь быстро “прокрутить” заказ, то рискуешь вместо прибыли получить убыток.
После описанного Первого проекта сложилась и Первая “проектная команда”. Вместе с ней - а это уже стала бригада, а я стал бригадиром, было несколько “проектов”. Хотя “проектами” я это тогда не называл - а называли мы это “объектами”. Был объект “Банк”, потом “Гаражи”, потом еще один “Банк” - побольше…
Добро пожаловать на этот блог!
Я бы хотел, чтобы этот блог стал своего рода “сборником историй” проектных менеджеров и не только проектных менеджеров - причем людей, которые необязательно бы были только со стороны Заказчика, Подрядчика, или сами являлись владельцами бизнеса - не важно, большого или маленького. Возможно, кто-то сделает ссылку на свой блог, посвященный тому же - рассказыванию своих “менеджерских” и “специалистских” историй. Возможно, кто-то захочет поспорить, задать вопрос или обсудить “рядом лежащую” тему - добро пожаловать!
Сразу хочу написать - всякое совпадение имен, названий компаний и проч. - может присутствовать, а может и не присутствовать. Суть историй от этого не поменяется.
Copyright © 2012 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.