0
Oracle покупает Sun Microsystems
Posted by manager on Апр 27, 2009 in ИТ-директор, ИТ-подрядчик, Консультант, Монтажник, Смена работы
Кризис… Время для слияний и поглощений за меньшие деньги?
Платформа 2009
— крупнейшая ИТ-конференция в России
Станьте полноправным участником конференции, зарегистрировавшись
на Платформу Online. Вас ждут: — Записи выступлений
с конференции — Более 60 технических докладов — Примеры
и демонстрационные материалы к докладам — Презентации
Зарегистрируйтесь уже сейчас на сайте Platforma2009.ru и станьте
одним из первых участников Платформы Online!
Канадская Nortel объявила себя банкротом…
На сайте РБК размещена эта новость…
“Бредовый проект”
Еще в этом году у меня был проект, который и проектом не хочется называть… Но - уникальный результат, ограниченные сроки, ограниченный бюджет… Опять, для меня - за границей…
Еще один проект - еще одно предприятие…
Опять в столице сопредельного государства к “штаб-квартире”. Но в таком районе… Реконструкция…
Еще проект… Срыв сроков?
В первый раз так “попал”! Оказывается, что в стране, где все это происходило, есть “нюансы” в Законе о связи… Короче, чтобы поставить человеческую УАТС, где портов будет “за сотню” нужна… лицензия! А она быстро “не получается”… Срыв сроков? Нет!
Первая партнерская конференция - докладываю…
В этом году получил и первый, и второй, и даже третий опыт выступления на нескольких партнерских конференциях. По приглашению своих бывших коллег и партнеров -поставщиков ИТ-оборудования…
Внутренние стандарты и “Зоопарк”
Пожалуй, именно в этот год я сталкнулся еще с одной неожиданной штукой - что привело к пониманию необходимости больше внимания и значимости уделять внутренним стандартам работы компании.
2002 год - новый регион присутствия!
Про этот год хочется написать многое… Пожалуй, что было самого “большого” - это создание еще одного регионального отдела. Началось все, правда, еще в 2001 году, но работать пришлось в 2002…
Мы наш, мы новый мир построим…
Posted by manager on Ноя 27, 2008 in ИТ-директор, ИТ-подрядчик, Инженер, Консультант, Менеджер проекта, Учитель, Эксперт
В процессе перехода на новую работу, осмысления и приоритезации задач, по-другому стали и рассматриваться те или иные технические и связанные с ними (как оказалось!) организационные решения. И если то, что будучи со стороны “забора” системного интегратора выглядело вполне даже хорошо, теперь, с точки зрения заказчика, которому полученные решения, как софтверные, так и инфраструктурные, нужно было не только получить, но еще и эксплуатировать, выглядело уже вовсе не так и “хорошо”.
