0

Первый год в роли ИТ-директора

Posted by manager on Ноя 27, 2008 in ИТ-директор, ИТ-подрядчик, Консультант

Первое время все было достаточно непривычно. Непривычно, в первую очередь из-за того, что до сих пор я всегда был “лицом к лицу” с клиентом (или представителем клиента-заказчика), который платил деньги в компанию, где я работал. Платил клиент за ту конкретную работу, которую я непосредственно делал сам, или руководил выполнением этой работы с помощью других исполнителей. При этом схема была простой - что принес в компанию, от того и получил. А здесь я впервые оказался в ситуации, когда существовало бюджетное планирование, и на зарплату людей и другие основные потребности для выполнения работ, были запланированы средства, которые четко по срокам поступали в мое управление…

Read more…

Tags: ,

 
0

ИТ-директор

Posted by manager on Ноя 26, 2008 in ИТ-директор, ИТ-подрядчик, Эксперт

Позиция ИТ-директора тогда появилась в результате некоторой реорганизации существующей ИТ-службы компании. Фактически произошло разделение “белых” и “синих” воротничков в подразделении информационных технологий плюс “повышение” ранее существовавшего “объединенного” руководителя.

Read more…

Tags: , , , , ,

 
0

Угроза Y2K кончилась…

С наступлением 2000 года соответственно, и кончилась угроза Y2K. Организации, которые на протяжении 1999 года активно тратили деньги на обновление своих информационных систем, успокоились.

Read more…

Tags: , , , , , ,

 
0

Новый, 2000 год. Y2K настал.

Posted by manager on Ноя 25, 2008 in ИТ-подрядчик, Менеджер проекта

Новый, 2000 год, настал. На всех наших объектах, где мы боролись в течении предшествовавшего года с проблемой Y2K ничего страшного (да и вообще ничего) не произошло.

Read more…

Tags: , , , ,

 
0

Новый опыт

Posted by manager on Ноя 25, 2008 in ИТ-подрядчик, Менеджер проекта

Новый опыт “поставлялся” отовсюду - это и диковинное оборудование, которое до того мог увидеть только на картинке - а теперь мог не просто потрогать руками - но даже и поработать с ним. Это и оборудование для тестирования, и новые модели активного оборудования и чудеса техники - сервера с несколькими процессорами. И новые объекты. И новые знакомства.

Read more…

Tags: , , , , , , , , ,

 
0

Управление проектами - осмысление

Вот с этого самого большого объекта и началось мое Управление проектами. Потому что именно здесь я впервые понял, что все, абсолютно ВСЕ нужно будет ПЛАНИРОВАТЬ. Потихонечку я уже к этому подбирался и некоторые материалы, касающиеся планирования, видел. Но это были обрывочные кусочки всяких фраз…

Read more…

Tags: , , , , , , ,

 
0

Тендера.

Вот в этой-то ситуации - предстоящего Y2K - “натендерился” я по полной программе! Зачастую материалы мы могли получить за день-два до подачи предложения. Но в “нужный день и в нужный час” наш представитель с пакетом в руках был готов сделать свое предложение заказчику.

Read more…

Tags: , , , , , ,

 
0

Y2K

Проблема 2000-го года! Это то, что помогло отрасли системной интеграции не просто пережить последствия кризиса 1998 года, а еще и тем представителей этой отрасли, кто имел в своем пуле традиционных заказчиков крупные организации, активно расширить свое влияние на рынке присутствия. В том числе, и за счет тех компаний, которые успели “попасть” на 1998 год. Например так, как это случилось с моей предыдущей компанией.

Read more…

Tags: , ,

 
0

Снова поиск работы?

Posted by manager on Ноя 25, 2008 in ИТ-подрядчик, Смена работы

Рано или поздно, но ранее начатые проекты закончились. Новых не предвиделось - по крайней мере с возможностью получить там подряд именно нашей, относительно молодой, компании. Да еще и с сильно поредевшим персоналом…

Read more…

Tags: , , , ,

 
0

После августа 1998 года…

После чудного августовского дня 1998 года, который у многих, возможно, еще в памяти, часть компаний, которые имели неосторожность перегнать именно в этот момент свои средства в рубли для расчета с российскими поставщиками, вдруг ощутили, что денег стало мало, а обязательства никуда не делись…

Read more…

Tags: , , , ,

Copyright © 2012 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.