0
Oracle покупает Sun Microsystems
Posted by manager on Апр 27, 2009 in ИТ-директор, ИТ-подрядчик, Консультант, Монтажник, Смена работы
Кризис… Время для слияний и поглощений за меньшие деньги?
Угроза Y2K кончилась…
С наступлением 2000 года соответственно, и кончилась угроза Y2K. Организации, которые на протяжении 1999 года активно тратили деньги на обновление своих информационных систем, успокоились.
Управление проектами - осмысление
Вот с этого самого большого объекта и началось мое Управление проектами. Потому что именно здесь я впервые понял, что все, абсолютно ВСЕ нужно будет ПЛАНИРОВАТЬ. Потихонечку я уже к этому подбирался и некоторые материалы, касающиеся планирования, видел. Но это были обрывочные кусочки всяких фраз…
Тендера.
Вот в этой-то ситуации - предстоящего Y2K - “натендерился” я по полной программе! Зачастую материалы мы могли получить за день-два до подачи предложения. Но в “нужный день и в нужный час” наш представитель с пакетом в руках был готов сделать свое предложение заказчику.
Y2K
Проблема 2000-го года! Это то, что помогло отрасли системной интеграции не просто пережить последствия кризиса 1998 года, а еще и тем представителей этой отрасли, кто имел в своем пуле традиционных заказчиков крупные организации, активно расширить свое влияние на рынке присутствия. В том числе, и за счет тех компаний, которые успели “попасть” на 1998 год. Например так, как это случилось с моей предыдущей компанией.
После августа 1998 года…
После чудного августовского дня 1998 года, который у многих, возможно, еще в памяти, часть компаний, которые имели неосторожность перегнать именно в этот момент свои средства в рубли для расчета с российскими поставщиками, вдруг ощутили, что денег стало мало, а обязательства никуда не делись…
Проекты? Проекты!
На новой работе оказалось, что компания ведет активность сразу в нескольких направлениях. Это была и разработка программного обеспечения, и сборка компьютеров под собственной торговой маркой, и первые шаги в строительстве сетей связи и систем электропитания. При этом даже есть своя бухгалтерия, свой склад, свой техотдел, свои продавцы, свои водители и, даже, свои программисты, которые засели на территории заказчика - государственной организации и приносили там пользу! Что было не очень - курс валюты гулял, причем так, что если не успеешь быстро “прокрутить” заказ, то рискуешь вместо прибыли получить убыток.
Привет, компьютеры!
Отправился я в кадровое агентство - продавать себя. Ознакомился перед этим с всевозможными объявлениями о вакансиях. Поразило два объявления - оба про места, как я понял, в одной и той же компании. Одно место - “специалист отдела”, второе - “руководитель отдела”. При этом - одного и того же отдела. Поразило то, что специалист должен был знать и уметь делать целый список, при этом еще и иметь опыт работы, а от руководителя требовалось иметь “общие понятия”…
Школа, прощай!
Когда я написал заявление об уходе из школы, всполошились некоторые родители. Причем именно те, которые, когда я пришел в школу, сильнее всего переживали о том, что им (точнее, их детям) достался слишком “молодой” учитель. Теперь они же переживали, что я ухожу.
Свой бизнес?
В это же время были сделаны первые попытки организовать себе что-то вроде небольшого бизнеса. Так как был уже опыт работы в электромонтаже и прочих, рядом находящихся, направлениях, соответственно ориентировались именно туда.
