Насчет систем оценок.
В частности, участников тех или иных длительных обучающих программ. Нашел очень интересный вариант - аналогию со спортом. Нужно подумать про “веса” коэффициентов…
Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта
В частности, участников тех или иных длительных обучающих программ. Нашел очень интересный вариант - аналогию со спортом. Нужно подумать про “веса” коэффициентов…
И рецензиях. Сам проект пока в стадии тестовой эксплуатации и первичного наполнения. С удовольствием поддержу.
В процессе перехода на новую работу, осмысления и приоритезации задач, по-другому стали и рассматриваться те или иные технические и связанные с ними (как оказалось!) организационные решения. И если то, что будучи со стороны “забора” системного интегратора выглядело вполне даже хорошо, теперь, с точки зрения заказчика, которому полученные решения, как софтверные, так и инфраструктурные, нужно было не только получить, но еще и эксплуатировать, выглядело уже вовсе не так и “хорошо”.
Отправился я в кадровое агентство - продавать себя. Ознакомился перед этим с всевозможными объявлениями о вакансиях. Поразило два объявления - оба про места, как я понял, в одной и той же компании. Одно место - “специалист отдела”, второе - “руководитель отдела”. При этом - одного и того же отдела. Поразило то, что специалист должен был знать и уметь делать целый список, при этом еще и иметь опыт работы, а от руководителя требовалось иметь “общие понятия”…
Когда я написал заявление об уходе из школы, всполошились некоторые родители. Причем именно те, которые, когда я пришел в школу, сильнее всего переживали о том, что им (точнее, их детям) достался слишком “молодой” учитель. Теперь они же переживали, что я ухожу.
В это же время были сделаны первые попытки организовать себе что-то вроде небольшого бизнеса. Так как был уже опыт работы в электромонтаже и прочих, рядом находящихся, направлениях, соответственно ориентировались именно туда.
В современный век информационных технологий невозможно остаться в стороне от того, чтобы не стать как минимум пользователем компьютера. Интернет тогда еще так масштабно не шагал по жизни, но потребность в компьютере уже у многих возникала. Кому-то было просто любопытно, кто-то уже думал о том, как его (компьютера) функции могут помочь в работе.
Что было еще крайне полезного в этом “школьном” периоде - так это то, что я обзавелся компьютером.
Потом, после того, как я научился управлять небольшими “проектами-объектами”, я уже меньше работал руками сам, больше работали монтажники. Хотя роль небольшого руководителя в небольшой фирме не так уж и отличается от роли, в данном случае, бригадира или монтажника. Как и роль самого главного нашего руководителя и собственника. Потихоньку прибавилось опыта - с одной стороны. С другой стороны - семейная жизнь.
Добро пожаловать на этот блог!
Я бы хотел, чтобы этот блог стал своего рода “сборником историй” проектных менеджеров и не только проектных менеджеров - причем людей, которые необязательно бы были только со стороны Заказчика, Подрядчика, или сами являлись владельцами бизнеса - не важно, большого или маленького. Возможно, кто-то сделает ссылку на свой блог, посвященный тому же - рассказыванию своих “менеджерских” и “специалистских” историй. Возможно, кто-то захочет поспорить, задать вопрос или обсудить “рядом лежащую” тему - добро пожаловать!
Сразу хочу написать - всякое совпадение имен, названий компаний и проч. - может присутствовать, а может и не присутствовать. Суть историй от этого не поменяется.
Copyright © 2012 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.