Комментарии на сайте Блог проектного менеджера http://pm-blogs.com Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта Sat, 19 May 2012 09:31:27 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 Комментарий к записи О некоторых последствиях массовых сокращений персонала. (manager) http://pm-blogs.com/2009/02/28/%d0%be-%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d1%81%d0%be/comment-page-1/#comment-123 manager Mon, 02 Mar 2009 22:10:25 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1304#comment-123 На P.S. и P.P.S. - подумаю, как "облегчить" жизнь без потери функционала и защиты от спаммеров... Спасибо за сообщение. На P.S. и P.P.S. - подумаю, как “облегчить” жизнь без потери функционала и защиты от спаммеров… Спасибо за сообщение.

]]> Комментарий к записи О некоторых последствиях массовых сокращений персонала. (manager) http://pm-blogs.com/2009/02/28/%d0%be-%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d1%81%d0%be/comment-page-1/#comment-122 manager Mon, 02 Mar 2009 21:44:01 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1304#comment-122 На: "увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании"... Если цель - как раз и есть закрытие... Правда, есть еще "путь" - если уже крах неизбежен - предложить менеджерам и сотрудникам стать... собственниками ;-) Кстати. путь мной тоже проверенный. При этом отдавал "по-честному" - с теми, пусть небольшими, но активами, которые были на предприятии. В обоих случаях - это были стартапы, которые нужно было закрыть. Инвестиций новых на них уже не было где взять... Результат 50/50. Одно взяли. Второе - нет. Первый случай - когда взяли - думал, что не возьмут и придется ликвидировать. Второй случай - думал, что возьмут (столько было шума про "идеи", "верность идеалам" - или около того...). Не взяли. После собственного руководства и небольших хомутов, имевшихся с бумагами... Но я об этом уже писал... Самое интересное, что в ситуации, когда ВСЕ увольняют, те, кто этого не делает - вовсе не всегда выигрывает... Правильно "лечь на дно" и потом "всплыть" - возможно, тоже "искусство". И делать лучше это честно и открыто. Без иллюзий перед собой и персоналом. Думаю, когда статистика накопится - будет интересной! Возможно, вариант "хоум-офис" скоро станет реальностью многих... И это вовсе не плохо. Особенно для небольших компаний, ориентированный на услуги... Пожалуй, понимая "сценарий" и вероятность краха в целом - очень даже неплохой вариант для того, чтобы подумать о снижении затрат путем разделения рисков с сотрудниками - переводя их в партнеры... И дальше - все "в одной лодке" и... никто никому ничего не должен... Впереди - или "дно" - или "дележ добычи командой"... На: “увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании”… Если цель - как раз и есть закрытие… Правда, есть еще “путь” - если уже крах неизбежен - предложить менеджерам и сотрудникам стать… собственниками ;-)
Кстати. путь мной тоже проверенный. При этом отдавал “по-честному” - с теми, пусть небольшими, но активами, которые были на предприятии. В обоих случаях - это были стартапы, которые нужно было закрыть. Инвестиций новых на них уже не было где взять… Результат 50/50. Одно взяли. Второе - нет. Первый случай - когда взяли - думал, что не возьмут и придется ликвидировать. Второй случай - думал, что возьмут (столько было шума про “идеи”, “верность идеалам” - или около того…). Не взяли. После собственного руководства и небольших хомутов, имевшихся с бумагами… Но я об этом уже писал…
Самое интересное, что в ситуации, когда ВСЕ увольняют, те, кто этого не делает - вовсе не всегда выигрывает… Правильно “лечь на дно” и потом “всплыть” - возможно, тоже “искусство”. И делать лучше это честно и открыто. Без иллюзий перед собой и персоналом.
Думаю, когда статистика накопится - будет интересной!
Возможно, вариант “хоум-офис” скоро станет реальностью многих… И это вовсе не плохо. Особенно для небольших компаний, ориентированный на услуги…
Пожалуй, понимая “сценарий” и вероятность краха в целом - очень даже неплохой вариант для того, чтобы подумать о снижении затрат путем разделения рисков с сотрудниками - переводя их в партнеры… И дальше - все “в одной лодке” и… никто никому ничего не должен… Впереди - или “дно” - или “дележ добычи командой”…

]]> Комментарий к записи О некоторых последствиях массовых сокращений персонала. (Евгений Симахин) http://pm-blogs.com/2009/02/28/%d0%be-%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d1%81%d0%be/comment-page-1/#comment-121 Евгений Симахин Sun, 01 Mar 2009 20:08:37 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1304#comment-121 Мне кажется, что увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании. Один из шагов в цепочке действий, которые ведет к краху. Сужу по тому, что вижу в некоторых компаниях - в течение нескольких месяцев кризиса кое-кто из малого и среднего бизнеса уже прошел все эти шаги. Сначала перевод сотрудников на низкую зарплату, потом хоум-офис и увольнения, дальнейшее падение продаж и, как следствие, закрытие компании вплоть до ликвидации юрлица. Сейчас такой статистики по рынкам никто не ведет, но в будущем, думаю, она обязательно появится. P.S. Как подписаться на комментарии к конкретной статье Вашего блога, чтобы можно было получать ответы на e-mail? :-) P.S.S. Можно ли писать комментарии в Вашем блоге без проверки по OpenID? Я поменял адрес своего блога. Когда ввожу новый адрес в поле "Website" и нажимаю на "Submit Comment", то получаю сообщение: "Sorry, but it seems you are a Spambot". Тот же ответ получаю после того, как ввожу старый адрес. Мой новый адрес: http://marketingscout.ru/ Мне кажется, что увольнение профессионалов из компании - это первый шаг на пути к закрытию этой самой компании. Один из шагов в цепочке действий, которые ведет к краху. Сужу по тому, что вижу в некоторых компаниях - в течение нескольких месяцев кризиса кое-кто из малого и среднего бизнеса уже прошел все эти шаги. Сначала перевод сотрудников на низкую зарплату, потом хоум-офис и увольнения, дальнейшее падение продаж и, как следствие, закрытие компании вплоть до ликвидации юрлица.

Сейчас такой статистики по рынкам никто не ведет, но в будущем, думаю, она обязательно появится.

P.S. Как подписаться на комментарии к конкретной статье Вашего блога, чтобы можно было получать ответы на e-mail? :-)

P.S.S. Можно ли писать комментарии в Вашем блоге без проверки по OpenID? Я поменял адрес своего блога. Когда ввожу новый адрес в поле “Website” и нажимаю на “Submit Comment”, то получаю сообщение: “Sorry, but it seems you are a Spambot”. Тот же ответ получаю после того, как ввожу старый адрес.

Мой новый адрес: http://marketingscout.ru/

]]> Комментарий к записи Оп-паньки! “На работу! На работу!” (manager) http://pm-blogs.com/2009/01/19/%d0%be%d0%bf-%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d1%8c%d0%ba%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83/comment-page-1/#comment-120 manager Wed, 25 Feb 2009 20:54:40 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1022#comment-120 Любой новый шаг = новый опыт... И возможности. Причем возможностей много... Но - в разных странах - по разному. Кое-что, правда с момента опубликования данного поста изменилось... Похоже, получилось "перевести" акцент с тематики "Наниматься" опять же в "Консультировать"... Все же опыт есть какой-никакой ;-) Теперь вот даже есть предложения о трудоустройстве с формулировкой "Советник по..." с достаточной свободой действий вне "советования"... Действительно "возможность"? Похоже! Может даже своего рода путь в "коучинг", о котором ранее не задумывался... И таких "работодателей" - уже на горизонте не один... Забавно даже как-то! А за поддержку - спасибо! Любой новый шаг = новый опыт… И возможности. Причем возможностей много… Но - в разных странах - по разному. Кое-что, правда с момента опубликования данного поста изменилось… Похоже, получилось “перевести” акцент с тематики “Наниматься” опять же в “Консультировать”… Все же опыт есть какой-никакой ;-)
Теперь вот даже есть предложения о трудоустройстве с формулировкой “Советник по…” с достаточной свободой действий вне “советования”… Действительно “возможность”? Похоже! Может даже своего рода путь в “коучинг”, о котором ранее не задумывался… И таких “работодателей” - уже на горизонте не один… Забавно даже как-то!
А за поддержку - спасибо!

]]> Комментарий к записи Оп-паньки! “На работу! На работу!” (silkpath) http://pm-blogs.com/2009/01/19/%d0%be%d0%bf-%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d1%8c%d0%ba%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83/comment-page-1/#comment-119 silkpath Wed, 25 Feb 2009 13:26:07 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1022#comment-119 А почему так пессимистично, новый шаг, новые возможности, новый опыт для новых проектов... Выше голову, все к лучшему :)) А почему так пессимистично, новый шаг, новые возможности, новый опыт для новых проектов… Выше голову, все к лучшему :))

]]> Комментарий к записи Образованием по кризису? (manager) http://pm-blogs.com/2009/02/02/%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc-%d0%bf%d0%be-%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81%d1%83/comment-page-1/#comment-115 manager Fri, 06 Feb 2009 12:43:31 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1338#comment-115 Еще - вдогонку - насчет спада тренингового бизнеса - в РФ. Ссылка на статью - <a href="http://www.recruiting.net.ua/news/60-sng/1992-2009-02-04-11-55-06.html" rel="nofollow">здесь</a>. Пара строк из этой статьи: "Тренинговый рынок переживает самый драматичный за свою 20-летнюю историю момент, считает Ужакина. «Ситуация в 1998 г. — манна небесная по сравнению с тем, какая неразбериха творится сейчас с ценами и спросом. Клиент может получить очень существенные скидки. Сейчас главное — выжить», — утверждает она. К середине 2009 г. число компаний уменьшится на треть, причем крупным и средним будет сложнее, чем мелким, которые могут на время прекратить работу, считает директор по маркетингу компании MTI Мария Артамонова." В принципе и добавить нечего. Кроме того, что спад оценен оптимистически... Еще - вдогонку - насчет спада тренингового бизнеса - в РФ. Ссылка на статью - здесь.
Пара строк из этой статьи: “Тренинговый рынок переживает самый драматичный за свою 20-летнюю историю момент, считает Ужакина. «Ситуация в 1998 г. — манна небесная по сравнению с тем, какая неразбериха творится сейчас с ценами и спросом. Клиент может получить очень существенные скидки. Сейчас главное — выжить», — утверждает она. К середине 2009 г. число компаний уменьшится на треть, причем крупным и средним будет сложнее, чем мелким, которые могут на время прекратить работу, считает директор по маркетингу компании MTI Мария Артамонова.” В принципе и добавить нечего. Кроме того, что спад оценен оптимистически…

]]> Комментарий к записи Образованием по кризису? (manager) http://pm-blogs.com/2009/02/02/%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc-%d0%bf%d0%be-%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81%d1%83/comment-page-1/#comment-114 manager Tue, 03 Feb 2009 21:32:24 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1338#comment-114 И еще туда, где есть свои признаваемые "фантики" по окончании таких тренингов или курсов или приближающих к таковым - типа всяких международных сертификационных программ и т.д. А в целом люди часто летят "на огонек", и сгорают как мотыльки в пламени хороших идей в плохом исполнении... Мне уже приходилось "переучивать" некоторых таких людей... Возможно, их было больше, чем я думал - не все рассказали об этом... Интересно другое - в сложившейся ситуации, когда в консалтинговый и тренинговый бизнес пришли люди из реального бизнеса - имевшие опыт того, чему учат... А теперь они могут уйти - обратно в бизнес... И останутся тренеры-"граммофоны" - кто говорит о том, чего никогда не делал и не видел... А насчет того, что это к лучшему... Посмотрим. Много тренинг-провайдеров-халявщиков умрет. Потом возродится, конечно - хлеб там "привлекателен"... Для халявщиков. Но с водой могут выплеснуть и "ребенка" - тех самых носителей реального опыта. Это мое мнение. Как человека, имеющего опыт как в области подготовки и проведения авторских тренингов, работы и собственного обучения в серьезных международных тренинговых центрах и работая с тренинговыми компаниями "массового" обучения... И еще туда, где есть свои признаваемые “фантики” по окончании таких тренингов или курсов или приближающих к таковым - типа всяких международных сертификационных программ и т.д. А в целом люди часто летят “на огонек”, и сгорают как мотыльки в пламени хороших идей в плохом исполнении… Мне уже приходилось “переучивать” некоторых таких людей… Возможно, их было больше, чем я думал - не все рассказали об этом…
Интересно другое - в сложившейся ситуации, когда в консалтинговый и тренинговый бизнес пришли люди из реального бизнеса - имевшие опыт того, чему учат… А теперь они могут уйти - обратно в бизнес… И останутся тренеры-”граммофоны” - кто говорит о том, чего никогда не делал и не видел…
А насчет того, что это к лучшему… Посмотрим. Много тренинг-провайдеров-халявщиков умрет. Потом возродится, конечно - хлеб там “привлекателен”… Для халявщиков.
Но с водой могут выплеснуть и “ребенка” - тех самых носителей реального опыта.
Это мое мнение. Как человека, имеющего опыт как в области подготовки и проведения авторских тренингов, работы и собственного обучения в серьезных международных тренинговых центрах и работая с тренинговыми компаниями “массового” обучения…

]]> Комментарий к записи Образованием по кризису? (Евгений Симахин) http://pm-blogs.com/2009/02/02/%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc-%d0%bf%d0%be-%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81%d1%83/comment-page-1/#comment-113 Евгений Симахин Mon, 02 Feb 2009 20:05:13 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1338#comment-113 Я в декабре проводил исследование рынка бизнес-образования. Могу сказать, что ломанутся только в хороший западный MBA. А ходить на тренинги за свой счет будут те, кто и раньше так делал, правда, более избирательно. В целом люди стали более скептически относится к получаемых знаниям, фильтровать их. Это к лучшему, потому что поднимет рынок бизнес-обучения на новый уровень. Я в декабре проводил исследование рынка бизнес-образования. Могу сказать, что ломанутся только в хороший западный MBA. А ходить на тренинги за свой счет будут те, кто и раньше так делал, правда, более избирательно. В целом люди стали более скептически относится к получаемых знаниям, фильтровать их. Это к лучшему, потому что поднимет рынок бизнес-обучения на новый уровень.

]]> Комментарий к записи 3-й Форум HR-директоров (manager) http://pm-blogs.com/2009/02/02/3-%d0%b9-%d1%84%d0%be%d1%80%d1%83%d0%bc-hr-%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2/comment-page-1/#comment-112 manager Mon, 02 Feb 2009 14:16:01 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1343#comment-112 Вот и думай - что это? Или "Крик души" или артистично проводимый проект раскручивания доменного имени под продажу, используя тренд кризиса?! В любом случае - сочувствую ;-) Вот и думай - что это? Или “Крик души” или артистично проводимый проект раскручивания доменного имени под продажу, используя тренд кризиса?! В любом случае - сочувствую ;-)

]]> Комментарий к записи 3-й Форум HR-директоров (Афа) http://pm-blogs.com/2009/02/02/3-%d0%b9-%d1%84%d0%be%d1%80%d1%83%d0%bc-hr-%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2/comment-page-1/#comment-111 Афа Mon, 02 Feb 2009 14:02:13 +0000 http://pm-blogs.com/?p=1343#comment-111 Я ненавижу вас глупые мудаки глупые стабильные самостоятельные мудаки зависимые мудаки логичные разумные отвратительные мудаки расчетливые ублюдки все учтено все распланировано все нормировано все в порядке НЕТ! Я ненавижу вас
глупые мудаки
глупые стабильные самостоятельные мудаки
зависимые мудаки
логичные разумные
отвратительные мудаки
расчетливые ублюдки
все учтено
все распланировано
все нормировано
все в порядке
НЕТ!

]]>