Глобальная ИТ-стратегия ИТ-отрасли
О чем думают в мире про шансы ИТ в “новой реальности”…
Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта
О чем думают в мире про шансы ИТ в “новой реальности”…
Коллеги озабочены…
ИТ-директорам в 2009 году…
Кроме пользователей и их квалификации, также пришлось столкнуться и с уровнем квалификации (дефицитом таковой) собственных сотрудников - особенно вновь привлекаемых, при этом в окружении все более и более увеличивающегося количества вновь инициируемых проектов и роста “аппетита” внутренних заказчиков на “бесплатные” ИТ-ресурсы…
В процессе перехода на новую работу, осмысления и приоритезации задач, по-другому стали и рассматриваться те или иные технические и связанные с ними (как оказалось!) организационные решения. И если то, что будучи со стороны “забора” системного интегратора выглядело вполне даже хорошо, теперь, с точки зрения заказчика, которому полученные решения, как софтверные, так и инфраструктурные, нужно было не только получить, но еще и эксплуатировать, выглядело уже вовсе не так и “хорошо”.
Позиция ИТ-директора тогда появилась в результате некоторой реорганизации существующей ИТ-службы компании. Фактически произошло разделение “белых” и “синих” воротничков в подразделении информационных технологий плюс “повышение” ранее существовавшего “объединенного” руководителя.
После командировки, наконец встретилась наша команда по созданию будущего предприятия-провайдера. Нас, “непосредственно приписанных к проекту” было трое, и еще двое сотрудников ИТ-отдела этой компании и еще девушка - финансовый менеджер. Забавно сейчас, через почти девять лет, вспоминать эти последние весенние дни 2000-го года…
Вообще говоря, прямо-таки “совета” не было. Была серия обсуждений вариантов дальнейшей жизни. Разумеется, такие обсуждения происходили и раньше, но сейчас одной из альтернатив было сменить место жительства - уже всей семьей - и уехать в другую страну.
С наступлением 2000 года соответственно, и кончилась угроза Y2K. Организации, которые на протяжении 1999 года активно тратили деньги на обновление своих информационных систем, успокоились.
Copyright © 2010 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.