Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта
Кстати, чуть не забыл… В этом году сумел в бюджете зарезервировать денежек на не просто технологическое обучение своих сотрудников, а и на бизнес-обучение для руководителей своих подразделений…
Позиция ИТ-директора тогда появилась в результате некоторой реорганизации существующей ИТ-службы компании. Фактически произошло разделение “белых” и “синих” воротничков в подразделении информационных технологий плюс “повышение” ранее существовавшего “объединенного” руководителя.
После командировки, наконец встретилась наша команда по созданию будущего предприятия-провайдера. Нас, “непосредственно приписанных к проекту” было трое, и еще двое сотрудников ИТ-отдела этой компании и еще девушка - финансовый менеджер. Забавно сейчас, через почти девять лет, вспоминать эти последние весенние дни 2000-го года…
Выходом на новую работу оказалось даже не начало над проектом, для которого планировалась сама по себе работа, а командировка вместе с руководителем направления, который курировал и проект создания будущего предприятия-провайдера на… другой проект. Нужно было для другого проекта привлечь эксперта в области ИТ-инфраструктуры. “Ближайшим” экспертом оказался я. Так я заодно познакомился с будущим директором еще одного предприятия, уже в другой стране, с деятельностью которого также потом пришлось быть тесно связанным…
Copyright © 2010 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.