0

“Я только что оплатил его обучение!”

Posted by manager on Фев 26, 2009 in Эксперт

О двух моментах в будущей автономности сотрудников и их праве на “ошибку”.
ДВА ИМПЕРАТИВА
Новый рабочий режим не стирает все следы более старого режима. Пройдет много времени, прежде чем исчезнет последняя потогонная мастерская. Но два императива делают его распространение во многом неостановимым. Первый - это “инновационный императив”. Ни одна существующая доля рынка сегодня не безопасна, жизнь любого продукта не бесконечна. Не только в компьютерах и одежде, но во всем - от страховых полисов в здравоохранении до упаковочной тары - конкуренция отрывает ниши и целые куски устоявшегося бизнеса, пользуясь оружием инноваций. Компании съеживаются и умирают, если они не способны создавать бесконечный поток новых продуктов.
Но свободные рабочие склонны быть более творческими, чем те, кто работает в тоталитарных условиях строгого надзора. Дэвид Стоун, вице-президент международной инженерии в DEC, говорит: “Когда вы видите, что кто-то наблюдает за вашими действиями, вы не многое способны создать”. Read more…

Tags: , ,

 
0

НЕОБЫЧНЫЙ ЭКСПЕРИМЕНТ АМЕРИКАНЦЕВ - БИОСФЕРА 2

Posted by manager on Янв 20, 2009 in Просто человек, Эксперт

Похоже, что этот эксперимент родственен описанному в посте “ЛЮДИ как ОЛЕНИ?” Интересно, что результат - практически тот же…

Read more…

Tags: ,

 
0

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПЕРЕГРУЗКА. Механизм реализации.

Posted by manager on Дек 28, 2008 in Консультант

Если сверхвозбуждение на сенсорном уровне увеличивает искажение, с которым мы воспринимаем реальность, то когнитивное (на уровне сознания) сверхвозбуждение создает помехи нашей способности “думать”.

Read more…

Tags: , ,

 
0

Насчет собственности. Продолжение…

Posted by manager on Дек 22, 2008 in Менеджер проекта, Просто человек

Интересное дело. Обо всем том, о чем мы рассуждаем и обсуждаем в прессе и на блогах - товарищи футурологи уже писали…

Read more…

Tags: , ,

 
2

Культура труда и “цена” ошибки

Сегодня пришлось пообщаться с одним своим товарищем, и в процессе общения пришла интересная мысль. Насчет того, почему кто-то работает “хорошо”, а кто-то “как придется”…

Read more…

Tags: , , ,

 
2

Система личного планирования и “самоменеджмента”

Posted by manager on Дек 15, 2008 in Менеджер проекта

Наткнулся на приглашение поделиться своим опытом и подходом к планированию. Делюсь.

Read more…

Tags:

 
1

Адаптация и локализация учебного курса…

Posted by manager on Дек 14, 2008 in Консультант, Менеджер проекта, Эксперт

Или локализация и адаптация? Какая разница… В общем, есть у меня сейчас небольшой проект, который может вылиться в очень даже такую серьезную международную программу…

Read more…

Tags: , , ,

 
10

Парашют

А точнее - “Золотой парашют”. Так называют компенсации топ-менеджерам по завершению их обязательств или просто когда с ними по той или иной причине компания хочет “тихо” расстаться…

Read more…

Tags: ,

 
0

Спам. Достает!

Posted by manager on Дек 13, 2008 in Просто человек

Спам везде. В телефоне - приходят СМС -непонятно про что. В электронной почте. Там фильтры. Пока работают…

Read more…

Tags: , ,

 
2

Сотрудники? Ученики? Коллеги? Учителя? Партнеры?

Сегодня у меня произошла случайная встреча с моим бывшим сотрудником… Когда-то я ему дал, как мне кажется, дельный совет. Насчет того, “куда идти дальше”… При этом мне фактически пришлось потерять этого человека, как своего подчиненного, который очень даже неплохо “закрывал” свой “фронт работ”. И посодействовать его трудоустройству в новом месте по “новому направлению”…

Read more…

Tags: , , ,

Copyright © 2010 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.