Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта
Новый опыт “поставлялся” отовсюду - это и диковинное оборудование, которое до того мог увидеть только на картинке - а теперь мог не просто потрогать руками - но даже и поработать с ним. Это и оборудование для тестирования, и новые модели активного оборудования и чудеса техники - сервера с несколькими процессорами. И новые объекты. И новые знакомства.
Вот в этой-то ситуации - предстоящего Y2K - “натендерился” я по полной программе! Зачастую материалы мы могли получить за день-два до подачи предложения. Но в “нужный день и в нужный час” наш представитель с пакетом в руках был готов сделать свое предложение заказчику.
На новой работе оказалось, что компания ведет активность сразу в нескольких направлениях. Это была и разработка программного обеспечения, и сборка компьютеров под собственной торговой маркой, и первые шаги в строительстве сетей связи и систем электропитания. При этом даже есть своя бухгалтерия, свой склад, свой техотдел, свои продавцы, свои водители и, даже, свои программисты, которые засели на территории заказчика - государственной организации и приносили там пользу! Что было не очень - курс валюты гулял, причем так, что если не успеешь быстро “прокрутить” заказ, то рискуешь вместо прибыли получить убыток.
Потом, после того, как я научился управлять небольшими “проектами-объектами”, я уже меньше работал руками сам, больше работали монтажники. Хотя роль небольшого руководителя в небольшой фирме не так уж и отличается от роли, в данном случае, бригадира или монтажника. Как и роль самого главного нашего руководителя и собственника. Потихоньку прибавилось опыта - с одной стороны. С другой стороны - семейная жизнь.
После описанного Первого проекта сложилась и Первая “проектная команда”. Вместе с ней - а это уже стала бригада, а я стал бригадиром, было несколько “проектов”. Хотя “проектами” я это тогда не называл - а называли мы это “объектами”. Был объект “Банк”, потом “Гаражи”, потом еще один “Банк” - побольше…
Это уже сейчас, спустя более десяти лет, я понимаю, что проекты были и раньше. Но “первым проектом” для меня навсегда останется один из корпусов бывшего гаражного хозяйства бывшего начальства бывшего СССР (точнее, одной из республик). Тогда я впервые столкнулся с зарождающимся автобизнесом. Задача в тот раз, как я на это смотрю сегодня, была простой и понятной - нужно было произвести монтаж технологического оборудования в этом самом корпусе, чтобы в конце-концов получился фирменный автосервис всемирно известного концерна. В мои обязанности входила небольшая подзадачка - электромонтаж. Освещение и розетки. А также подключение подъемников и прочего оборудования.
Copyright © 2012 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.