Подрядчики
М-да… На стройке мало что изменилось… Конечно, есть на рынке и ответственные компании, которые выполняют взятые на себя обязательства…
Дневник, ассоциации, истории и мысли одного менеджера-консультанта
М-да… На стройке мало что изменилось… Конечно, есть на рынке и ответственные компании, которые выполняют взятые на себя обязательства…
Потихоньку получилось так, что от “бумажно-офисной” работы я все больше и больше перемещался “в поле”. Нужно было присутствовать на планерках на объектах, нужно было участвовать в переговорных процессах, нужно было организовывать тендерный комитет, нужно было производить более точную оценку затрат по проектам - в том числе ранее замороженных, но которые нужно было продолжать - уже в новых реалиях рынка…
Цикл? 10 лет - и я снова на стройке… Только тогда я был учеником монтажника. А теперь представитель заказчика…
В первый раз так “попал”! Оказывается, что в стране, где все это происходило, есть “нюансы” в Законе о связи… Короче, чтобы поставить человеческую УАТС, где портов будет “за сотню” нужна… лицензия! А она быстро “не получается”… Срыв сроков? Нет!
Вот с этого самого большого объекта и началось мое Управление проектами. Потому что именно здесь я впервые понял, что все, абсолютно ВСЕ нужно будет ПЛАНИРОВАТЬ. Потихонечку я уже к этому подбирался и некоторые материалы, касающиеся планирования, видел. Но это были обрывочные кусочки всяких фраз…
Вот в этой-то ситуации - предстоящего Y2K - “натендерился” я по полной программе! Зачастую материалы мы могли получить за день-два до подачи предложения. Но в “нужный день и в нужный час” наш представитель с пакетом в руках был готов сделать свое предложение заказчику.
Потом, после того, как я научился управлять небольшими “проектами-объектами”, я уже меньше работал руками сам, больше работали монтажники. Хотя роль небольшого руководителя в небольшой фирме не так уж и отличается от роли, в данном случае, бригадира или монтажника. Как и роль самого главного нашего руководителя и собственника. Потихоньку прибавилось опыта - с одной стороны. С другой стороны - семейная жизнь.
После описанного Первого проекта сложилась и Первая “проектная команда”. Вместе с ней - а это уже стала бригада, а я стал бригадиром, было несколько “проектов”. Хотя “проектами” я это тогда не называл - а называли мы это “объектами”. Был объект “Банк”, потом “Гаражи”, потом еще один “Банк” - побольше…
Copyright © 2012 Блог проектного менеджера All rights reserved. Theme by Laptop Geek.